专访因特利斯执行董事高京：让脑机接口产业化走进社区

2025年7月9日，中国数字电视国学频道《国潮之光》栏目专访江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京先生。探讨高端智慧医疗科技进入社区康养市场产业化布局方式。

主持人刘小唯： 各位观众朋友，大家好！欢迎收看本期访谈节目，我是主持人刘小唯。在科技与医疗深度交融的时代浪潮中，智慧医疗正重塑人类健康未来。脑机接口技术，这项被誉为“打开生命科学黑匣子”的前沿科技，正从实验室走向现实应用，为医疗领域带来革命性突破。今天，我们有幸邀请到江苏因特利斯智慧医疗研究院有限公司执行董事，高京。让我们一起来聆听他们如何让前沿科技照进民生需求，引领智慧医疗迈向新征程！

主持人刘小唯：作为国内脑机接口医疗应用的先行者，您如何定义因特利斯研究院在智慧医疗领域的"技术突破性贡献"？

江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京： 江苏因特利斯智慧医疗科技研究院有限公司是江苏省科技厅备案的新型研发机构，是首个脑机接口生物电信号干预技术的落地企业，我们的技术填补了国内生物电信号实时诊疗技术空白，研究院首席科学家加拿大三院院士默罕默德萨万先生是全球智慧生物医疗器械领域科学家，提出脑机无线链路实现数据通信和无线能量传输，基于脑电图（EEG）和近红外光谱（NIR）相结合的大脑诊断系统，可以提前4秒监测到对大脑发出的生物信号的异常放电，从而实现癫痫诊断和预警。目前科研专利达40余项，成果转化的医疗器械产品超30余款。

主持人刘小唯：我们常说科研落地难，您提出的‘政、产、学、研、金、服、用七维转化’方法论，是如何解决戏份领域‘科研落地难’的痛点？

江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京： 国家大力推行发展“新质生产力”战略思想，为了摆脱传统经济增长方式和发展路径，从而推动产业以颠覆性技术和前沿技术结合，催生新产业、新模式、新动能，七维一体的产业发展模式，可以运用到各行各业，此方法可将产业链各个环节有效的调动参与进来，以需求倒逼维度参与，深度捆绑，以市场用户需求为目标，以政策为导向，以产业为基础，赋能人才及科研力量加持，形成科研成果，金融与配套服务作为产业支撑，七维并行发展，可以大大实现科研成果转化周期，降低科研成本。如产学研共建，可以大大缩减科研实验室的场地、经费、人力等资源投入，同时实现多学科、多领域交叉共融，形成行业产业创新可持续发展标准。

主持人刘小唯：您主导提出的"1+6+N社区康养驿站"模式，是如何解决就业与智慧养老的双重社会问题？

江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京：通过"1个智慧中心+6类服务模块+N个社区终端"，的营销体系，实现从管理中台，到服务终端的完整链路，以地区为中心试点，逐步进行模式复制，结合政府政策支持，场地条件支持，技术产品支持、服务模式支持等，解决100+就业、创业岗位，为区域内10000+老人提供早筛早测、慢病管理等康养服务，是传统解决就业通路的3倍。单驿站盈亏平衡时间周期可缩短至3年。将新的模式赋能赋能传统社区发展模式，为政府政策实施、产业市场落地、用户需求等几个维度实现重新激活，解决就业与养老问题的同时，实现产业品牌市场化拓展。

主持人刘小唯：您主导提出的‘B2G2C’营销模型让高价康养设备进入基层社区，这在传统康养市场被视为不可能，您是如何突破这一壁垒的？"

江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京：我们的目的是让高端脑机接口技术从实验室直通百姓家庭，重新定义‘可负担的智慧医疗’。因此"我们突破传统康养市场'三重门'的创新解法是——'三级火箭'穿透式模型，一级政策加持，抓住国家'十四五'智慧养老政策窗口，结合当地政府养老补贴政策，职业技能培训、就业、创业补贴政策、以及志愿者补贴政策等，实现政策与人力的有效结合，每年可节约人力成本约100万元，二级场景模式加持，由属地、社区等提供免费的社区驿站场景，签订协议提供3年期6款检测、康复等设备供应与回购策略，合作社区的采购率实现100%全覆盖。每年可解决场地设备成本约50万元。同时依据属地消费场景特性，将标准化产品，以定制化模式展销，形成社区品牌文化窗口，为其他品牌产品提供销售渠道，发挥驿站窗口作用，提升多形式营收来源，单驿站年营收增量可实现约120万元。用户消费盈利采取分账模式，为区域管理人、志愿者共享分配。三级设备服务家庭轻量化，针对基层社区康养，同时要考虑失能、失智、残障人士等特殊群体需求，提供便携式轻量化设备销售+租赁模式，利用数据中心人工智能大模型，实时数据传输采集与诊断建议，反馈用户健康数据数值，通过智慧平台终端监测用户健康数据并实时预警，同时为用户提供上门护理、私人医生等增值服务，试点区域家庭服务渗透率已达30%。相对传统模式要么依赖政府全额采购，要么承担金融贷款风险，要么指望家庭自费。通过'政策杠杆+场景模式创新+增值服务'的组合拳，可实现商业可持续的普惠医疗，大大降低门急诊就诊率。

主持人刘小唯：这种新型康养驿站的产业方式，未来在国内市场如何布局，是否计划进入国际市场？

江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京：首先， 根据国家统计局、民政部等官方发布的数据，截止2024年中国60岁以上常住老龄化人口突破3亿人，2025年或超4亿人，占人口总比的30%，将进入重度老龄化阶段，华东及华北地区一二线城市成重灾区，庞大的市场基数与需求，为产业提供了充足的市场条件，经济发达、医疗优越、接受力强等特点，依托脑机技术的先进性，与商业模式的创新性，可实现快速打通市场，解决社会难题，形成可持续性发展，因此，未来一年内我们计划覆盖2000家大区域试点社区驿站，带动相关产业及就业超5万人以上，服务康养人群超20万人。并且计划未来两年内启动并通过FDA/CE认证，将技术与模式与国际市场接轨，以国际经理人模式开展全球科研共建与市场共建。

主持人刘小唯：作为执行董事，您如何平衡科研突破与市场化需求这对矛盾？

江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京：要从几个方面体现，平衡这种矛盾要将技术市场化翻译，我的核心能力是将晦涩的科研语言转化为投资者、政府、医院都能理解的价值链条，将"生物电信号采集与识别技术"包装为"癫痫预警准确率提升。以及风险前置设计，如对赌协议的对赌形式创新等。多需求利益平衡，政府、产业、科学家、资本、市场之间的需求与利益模式平衡创新，颠覆传统模式，解决社会需求，实现可持续发展的社会与经济价值体现。

主持人刘小唯：您认为什么样的创新者能真正改变医疗行业？

江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京："科学家解决‘能不能做’，我解决‘值不值得做’，我们在做的就是证明技术的社会经济价值。"一个行业的改变是整合多方需求与利益的优化过程，只有紧密将产业链各个环节的需求实现针对性匹配，才能整体推进产业链条高速运转。

主持人刘小唯：如果用一句话定义您对行业的颠覆性贡献，您会说什么？

江苏因特利斯智慧医疗科技研究院执行董事高京：“我证明了脑机接口产业化的瓶颈不是技术，而是商业化的想象力"

主持人刘小唯：感谢高总的分享。和高总的这场深度对话，如同推开了一扇通往未来医疗的大门，让我们得以窥见脑机接口技术如何从实验室的精密仪器，一步步融入民生，为大众健康与社会发展注入磅礴力量。在科技创新的驱动下，医疗领域正发生着深刻变革，我们坚信，在更多像因特利斯这样的创新力量推动下，智慧医疗必将为每一个人带来健康福祉 。感谢您收看本期节目，我们下期再见！

监 制：王圣强

制片人：刘小唯

策 划：刘宣

编 导：王圣强

摄 像：王明/ 伯伟/全鸿飞

出 品：中央数字电视国学频道

关键词： 专访 因特 利斯 执行 董事 高京 脑机 接口 产业化 走进