从武汉到全国：探巷的加盟底气，是让创业者少走弯路

在深圳一家不起眼采耳门店里，老王翻着手机里的营收数据，指尖划过“月销42万”的数字时，想起两年前失业在家的日子，仍觉得像一场梦。他加盟的探巷采耳店在开业三个月后仍然保持在“预约能排到三天后”的好势头，这一切都始于那个敲开探巷总部大门的清晨。

从“踩坑者”到“造路人”，探巷的诞生藏着行业痛点

2019年，在养生行业摸爬了数十年的乾泰集团做出了一个巨大的决定：团队决定成立河南探巷健康管理有限公司。只不过那时的办公室还挤在龙宇国际的一间小公寓里。“当时采耳店要么是夫妻店没章法，要么加盟就是收完钱不管死活。”探巷早期团队成员回忆，市场部经理带着人跑了17个城市，记下了327个加盟商的吐槽：有的交了15万加盟费，只拿到一本操作手册；有的店开起来，技师三天就跳槽；还有的线上没客流，守着空店交房租。

这些痛点成了探巷的起点。团队花数月打磨出“躺式采耳”标准流程，从鹅毛振耳的力度到音叉共鸣的时长都得精确地写在流程中，后面还专门研发了数字化智慧门店系统——小到技师排班，大到客流分析，手机上就能一目了然。2019年4月，探巷第一家直营店在武汉开业，第一个月就盈利了。

“当时有人劝我们赶紧开放加盟圈钱，创始人说再等等。”直到2024年10月，探巷接连拿下“乐探巷”“江之南探巷”等商标注册，又上线了客户服务系统和人力资源系统，才正式启动加盟计划。但和其他品牌不同，探巷推出了“运营团队+投资人+公司”的三方合伙模式：加盟商出钱，总部出团队、管运营，赚钱了按比例分，亏钱了总部承担部分成本。

40岁失业者的逆袭：加盟不是赌一把，是有人托底

老王就是探巷早期加盟商里最典型的例子。2021年从房地产行业裁员后，他投了几十份简历都石沉大海，攥着仅有的积蓄想创业，却被“加盟老师”坑走了两万块咨询费。2022年初，他在抖音刷到探巷的视频，看到“60天门店落地”“全程运营，一站式帮扶”的承诺，抱着最后一丝希望找上门。

让他意外的是，接待他的招商经理没急着签合同，反而拉着他算细账：“哥，你选的小区底商房租每月8000，按日均25个客人算，半年才能回本，要不要再看看位置？”后来总部的选址团队帮他换了临近写字楼的铺位，房租便宜了1000，但客流直接翻了两倍。签合同那天，王老王盯着“八大扶持政策”问：“真能派店长和技师过来？”

答案在两个月后兑现了。总部从郑州派来有三年经验的店长，带着4名经过培训的技师入驻，还配套了新媒体团队——抖音账号更探店视频，美团在线运营，开业前就攒了多个预约客户。老王至今记得开业当天，线上引流来的客人占了八成。”

最让他暖心的是总部的“兜底机制”。开业第二个月遇上淡季再加上雨季加持，营收下滑到18万，他正愁要赔房租，总部主动打来电话：“我们加推了‘工作日特惠套餐’，线上投放再给你补两万，放心，不会让你亏。”那段时间，运营每周都来店里，帮着优化排班、调整项目，硬是把客流拉了回来。

从武汉到全国：100多家店的秘密，是把“加盟”变“共赢”

探巷的扩张速度算不上迅猛，但每一步都走得颇为扎实。不到半年，武汉就只开出了6家门店。38岁的李姐在武汉开了两家探巷分店，她的经历更能说明品牌的底气。“以前开服装店，进货、管店全靠自己，累垮了身体。”2020年加盟探巷时，李姐连采耳和掏耳的区别都分不清。总部的培训团队把她和员工拉到郑州总部，从耳道解剖知识讲到实操，光鹅毛棒的使用就练了整整一周。“技师得通过考核才能上岗，有个小姑娘练手法练到手指起茧，但也咬牙坚持下来了。

现在李姐的门店全靠数字化系统管理：打开“探巷数字化OA管理系统”，能实时看到两家店的营收、客流；供应链系统会自动提醒补货，从总部发的精油和工具第二天就能到店。“我现在每周就去店里转两次，剩下的时间陪孩子，比以前轻松多了，赚得还翻了倍。”

到2026年初，探巷在全国20多个省开了100多家门店，服务过千万人次。但团队没放慢脚步，一直在努力升级更新。探巷一直在说：“我们不是在做加盟生意，是在搭一个平台，让想创业的人少走弯路，让传统技艺能真正服务现代人。”

加盟不是终点，是一起把路走宽

如今老王的店里，墙上挂着“探巷”的商标证书，柜台里摆着消毒好的采耳工具。有熟客问他：“你这店跟别家最大的区别是啥？”他总会笑着说：“总部把该想的都想到了，我只要用心待客人就行。”上个月，他介绍失业的表弟也加盟了探巷，新店就在隔壁城市，总部照样派去了全套运营团队。

探巷的办公室早已从公寓搬到了商鼎路的写字楼，墙上的地图钉满了红色标记。从武汉的第一家店到全国100多家门店，探巷用六年时间证明：加盟不是一本万利的神话，而是品牌与加盟商的互相成就。

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