《对话品牌》对话叶氏化工集团行政总裁、紫荆花新材料集团董事长叶钧先生

2026年1月7日，中央新影发现之旅频道《对话品牌》栏目播出对话内容，叶氏化工集团行政总裁、紫荆花新材料集团董事长叶钧先生受邀做客，以“时光承匠心 品质铸未来”为核心，深度分享品牌四十余年深耕涂料领域的发展密码，全景展现民族涂料领军者的责任担当与未来蓝图。这是紫荆花第三次登陆CCTV央视展播，彰显了其民族涂料领军品牌的卓越实力。

权威平台认可，见证民族品牌硬实力

《对话品牌》是聚焦中国优秀企业与企业家的高端访谈栏目，以演播室访谈结合外景VCR的形式，聆听品牌梦想、见证成长传奇，助力中国品牌走向世界。此次叶钧先生受邀对话，既是栏目组对紫荆花四十余年稳健发展的认可，更是国家级媒体对民族涂料品牌高质量发展成果的肯定。

访谈中，叶钧先生从自身成长经历与品牌初心切入，回溯发展历程：1982年紫荆花在香港起步，1991年随母公司叶氏化工登陆港交所，逐步在上海金山、广东惠阳、四川成都建立三大生产研发基地。他坦言，四十余年来无论市场如何迭代，紫荆花始终坚守“专心在漆 用心在人”的企业精神，聚焦涂料主业，秉持“高性能表现成就健康生活”的品牌理念，这份匠心执着正是品牌穿越行业周期、持续领跑的核心底气。

差异化战略破局，双赛道布局夯实根基

面对中国涂料行业巨头环伺、竞争白热化的格局，叶钧先生为紫荆花确立了差异化高质量发展之路。“中国涂料市场体量巨大，但细分板块众多，我们选择聚焦优势细分领域，做深做精成为‘隐形冠军’。”他举例，紫荆花在塑胶玩具涂料领域占据市场领先地位，凭借扎实技术与产品实力赢得行业认可，为行业差异化竞争提供了有益借鉴。

在业务布局上，叶钧详解“工业涂料+建筑涂料”双赛道战略：工业端持续深耕玩具、家具、防腐等细分赛道，打造更多“隐形冠军”，同时加速东南亚出海布局，在越南设厂拓展海外市场；建筑涂料端聚焦中高端需求，以艺术涂料、仿石漆等产品引领消费升级，依托2600+终端门店、10000+分销网点，为消费者提供一站式涂装解决方案。“无论工业客户的定制化需求，还是普通家庭的健康居住诉求，我们都以技术为支撑、品质为保障，为用户创造实际价值。”叶钧表示。

品牌年轻化焕新，“三化”战略驱动升级

作为拥有四十余年历史的民族涂料品牌，紫荆花的年轻化转型成为访谈焦点。叶钧坦言，品牌年轻化核心不仅是触达年轻群体，更在于经营模式创新与基业常青的坚守。他介绍，紫荆花构建“线上+线下”联动推广体系：线上发力抖音等社交平台，通过直播互动拉近与消费者距离、传递品牌价值；线下持续优化升级专卖店网络，以场景化体验让消费者直观感受产品品质与落地服务，形成全域闭环。

访谈中，叶钧现在还解读了亚太涂料大会上提出的“终端化、环保化、服务化”三化转型战略。环保化方面双管齐下：产品端聚焦双碳战略与消费者健康需求，投入资源研发环保、耐久、低碳的高品质涂料；生产端严控环保指标，旗下上海金山工厂斩获国家工信部绿色工厂认证，践行绿色制造理念。终端化层面，加速布局新一代高等级专卖店，强化场景互动以精准捕捉市场需求。服务化则直击涂料“半成品”特性，提供从产品选购到上墙效果的全流程解决方案，实现从“卖产品”到“卖服务”的升级。

坚守长期主义，以责任绘就未来蓝图

作为企业掌舵人，叶钧先生对社会责任有着深刻认知。他表示，企业在创造经济效益的同时，应主动回馈社会。多年来，叶氏化工集团与紫荆花新材料集团积极投身公益，捐赠眼科手术车助力白内障患者重见光明，组建义工队参与社会服务，同时支持体育与环保事业，以实际行动诠释“取之于社会、用之于社会”的企业担当。

谈及未来规划，叶钧先生透露，叶氏化工已迈入55周年发展新阶段，“百年叶氏”愿景指引着长远发展的理念。未来，叶氏化工集团将以“精美化工企业发展平台”为定位，在技术与服务上构建独特竞争壁垒，打造持久竞争力；而紫荆花新材料集团将继续聚焦建筑涂料和工业涂料两大赛道，深耕家装零售、塑胶玩具、家具、工业防腐等细分市场，持续推进高质量发展，向着“中国涂料行业领先品牌”目标稳步迈进。

四十余年来，紫荆花新材料集团的每一步发展都根植于对产品品质的极致追求。展望未来，紫荆花新材料集团将持续以终端化、环保化、服务化为核心经营方向，坚持差异化高质量发展路径，通过环保产品与专业服务，为中国家庭带来健康美好的家居生活，向行业领先品牌目标持续迈进。

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