工行承德分行深入推进干部履职考核-世界观热点

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本报讯（张守国） 为切实加强干部履职管理，全面提升干部队伍素质，工商银行河北省承德分行于近期实施了有力举措，深入推进干部履职考核，全面提高干部队伍整体素质和履职能力。

健全考核方案，保障考核质量。为真正把考核作为检验干部履职效能、促进干部素质提升的有力手段，该行事前进行了认真准备，健全了《承德分行管理干部考核工作方案》，明确了考核目的、考核范围、考核时限、考核形式，严格要求，责任落地，保障考核质量。

加强党建引领，强化有机融合。在考核干部履职的同时，通过听取各支行、部门（总）支部书记抓基层党建工作述职报告、现场检查党建工作开展情况，检验其是否紧紧围绕“政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设”等方面，认真做好党建基础工作，注重党建开展与业务发展的有机融合，强化发挥党建引领作用。

严格规程，有序推进。一是召开支行、部门员工大会，明确考核重点，保障考核的严肃性；二是听取管理者述职述廉报告，按事先拟定的谈话提纲，分别组织座谈谈话，全面评价被考核对象的履职行为；三是对被考核对象进行线上无计名划票，进一步深入检验干部履职过程和结果，真实、客观、全面反映被考核对象的履职成效。

围绕效能导向，促进素质提升。围绕战略导向、内部管理、经营业绩、团结协作、作风形象等情况，对支行、部门管理团队进行考核评价。对支行、部门管理者个人在履职过程中的德、能、勤、绩、廉等方面，从优点、特点和不足等不同维度进行考核评价，进一步促进干部队伍政治素质、业务技能、履职能力的全面提升。

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