姥姥说携手乐惠居战略合作，重塑社区健康养老新范式

当我国60岁及以上老年人口突破3.2亿，占总人口比例超过22.5%，当75%以上的老年人被慢性病困扰，养老服务早已不再局限于“吃饱穿暖”的基础需求。2026年6月5日，国内专注疼痛赛道的大健康品牌“姥姥说”与社区养老运营标杆企业乐惠居，在乐惠居苏州总部完成战略合作签约仪式。这场跨越健康服务与养老场景的强强联合，正式宣告全新大健康社区养老体系启动，将为千万老年人搭建起从“被动养老”到“主动享老”的桥梁，用专业健康服务提升老年生活质量。

强强联合：签约现场见证养老产业新起点

签约仪式当天，姥姥说品牌创始人与乐惠居品牌负责人共同出席并签署战略合作协议。仪式开始前，乐惠居负责人带领姥姥说品牌创始人团队深入参观了苏州地区的多处核心运营场景，包括社区日间照料中心、老年康复护理站、智慧养老体验区等。每一个场景的细节，都让姥姥说团队直观触摸到社区养老一线的真实需求与运营现状。

座谈交流环节中，乐惠居负责人全面梳理了企业深耕社区养老领域的发展脉络：截至2026年，乐惠居已经深耕老年服务领域24年，在全国12个省市布局超过600家社区养老网点，累计服务老年群体超60万人次，构建起涵盖生活照料、康复护理、精神慰藉、文化娱乐的全链条服务体系。在分享成就的同时，负责人也坦诚剖析了当前运营中的核心痛点：专业健康服务人才缺口达30%以上，现有人员的健康管理专业能力不足；老年健康管理体系碎片化，无法实现数据的持续跟踪与个性化分析；针对老年常见疼痛、慢性病等需求的个性化健康服务供给仅能覆盖15%的用户，难以满足老年人日益增长的健康需求。这些痛点成为制约社区养老服务质量升级的关键瓶颈。

针对乐惠居提出的行业痛点，姥姥说品牌创始人深入浅出地介绍了品牌的核心定位与运营模式。作为专注老年疼痛赛道的大健康品牌，姥姥说成立于2020年，品牌初衷就是通过“轻手工重产品”的模式，解决老年人最迫切的疼痛困扰，让老年生活从“忍受不适”转向“享受品质”。

交流中，双方清晰地看到了彼此的资源互补性：乐惠居拥有成熟的社区养老网点布局与线下服务场景，能够快速触达千万老年用户；姥姥说具备专业的疼痛健康管理技术与服务团队，能够填补社区养老的健康服务空白；乐惠居擅长老年生活照料的标准化运营，姥姥说专注老年健康需求的精准化满足；乐惠居积累了海量老年用户的行为数据，姥姥说能将这些数据转化为个性化的健康解决方案。这种互补性成为推动双方达成战略合作的核心动力，最终促成了本次签约的成功，也为全新大健康社区养老模型的构建奠定了基础。

模式创新：打造“享老”型社区养老新样板

本次战略合作的核心成果，是双方共同打造的全新大健康社区养老模型。该模型以乐惠居的社区养老网点为载体，深度植入姥姥说的疼痛健康管理服务体系，实现“养老场景+健康服务”的无缝融合，让老年人在熟悉的社区环境中就能享受到专业的健康服务，真正实现从“养老”到“享老”的转变。具体将从三大维度落地实施：

一、健康档案一体化，实现精准服务

为每个社区老年用户建立统一的“生活+健康”一体化档案，整合乐惠居的日常照料数据（如饮食、活动、睡眠情况）与姥姥说的疼痛健康监测数据（如疼痛部位、程度、发作频率），实现健康信息的实时更新与跨场景共享。通过大数据分析，为老年人制定个性化的健康管理方案，从根源上改善疼痛状况。

二、健康服务场景化，覆盖全流程需求

在乐惠居的社区养老网点设立“疼痛健康服务专区”，由姥姥说品牌派驻专业健康服务人员长期跟进服务。服务内容涵盖三大板块：一是日常疼痛筛查与评估，为老年人提供免费的疼痛等级检测，建立疼痛健康基线；二是个性化康复指导，针对不同类型的疼痛（如关节痛、腰痛、神经痛）制定专属康复方案；三是慢病疼痛干预，与社区医院联动，为患有高血压、糖尿病等慢性病的老年人提供疼痛并发症的预防与管理服务，降低疾病对生活质量的影响。

三、健康人才专业化，保障服务质量

双方联合建立健康服务人才培训体系，由姥姥说的专业讲师为乐惠居的护理人员提供专业培训，内容包括疼痛评估方法、康复护理技巧、慢病管理知识等。同时，姥姥说将派驻核心健康服务人员入驻社区网点，指导日常服务开展，确保健康服务的专业性与标准化。计划在一年内完成对乐惠居现有护理人员的轮训，培养更多具备专业健康管理能力的复合型养老服务人才。

为了将这一模型快速推向全国，双方制定了清晰的阶段性规划：未来1-2年内，将完成全国近千家社区网点的升级改造，构建覆盖全国主要城市的大健康社区养老服务网络。具体分为三个阶段：

• 试点验证阶段（2026年6月—2026年9月）：选取3家运营成熟的社区网点开展试点，完成疼痛健康服务专区建设、人员培训等工作，通过3个月的运营验证模型的可行性与有效性，收集用户反馈并优化服务流程。 • 区域推广阶段（2026年10月—2027年6月）：将试点成功的模式推广至江苏、浙江、上海等长三角地区，完成300家社区网点的升级改造，建立区域健康服务中心，统一调配专业人才与设备资源，提升服务覆盖范围与响应速度。 • 布局阶段（2027年7月-2028年6月）：向全国其他省市拓展，完成剩余社区网点的升级，实现服务标准化、管理智能化、运营规模化，让更多老年人享受到专业的健康养老服务。

价值落地：让老年人真正“享老”的核心路径

对于老年人而言，本次合作带来的改变将直接体现在生活质量的提升上。这一合作模式还将为家庭与社会带来多重价值。对于老年人家属而言，专业的社区健康服务能够减轻家庭照护负担，不用再为老人的疼痛问题频繁奔波于医院与家庭之间；对于社区而言，大健康养老体系的建立能够提升社区服务的专业性与吸引力，增强老年群体的社区归属感；对于社会而言，通过早期干预与健康管理，能够降低老年慢性病的发生率与恶化率，减少医疗资源的消耗，缓解社会养老压力。

行业意义：推动养老产业向健康化转型

业内专家表示，姥姥说与乐惠居的战略合作，是养老产业从“生活照料型”向“健康享老型”转型的重要标志。当前我国养老产业普遍存在“重生活、轻健康”的问题，大部分养老机构仅能提供基本的生活照料服务，缺乏专业的健康管理能力，难以满足老年人日益增长的健康需求。而本次合作打造的大健康社区养老模型，将疼痛健康管理融入社区养老的各个环节，实现了养老服务与健康服务的深度融合，为行业发展提供了可复制、可推广的新样板。

姥姥说品牌创始人在接受采访时表示：“我们创立姥姥说品牌的初衷，就是希望用专业的健康服务解决老年人的疼痛困扰，让他们能有质量地享受老年生活。与乐惠居的合作，让我们的专业能力找到了落地的场景，能够真正触达千万老年用户。未来，我们将继续深耕老年疼痛赛道，不断创新服务模式，为更多老年人带来健康与快乐。”乐惠居品牌负责人也表示：“本次合作是乐惠居转型发展的重要里程碑，标志着我们从传统养老服务向健康养老服务的跨越。我们将与姥姥说携手共进，把大健康社区养老模型推向全国，推动养老产业的高质量发展。”

结语：开启健康享老新时代

姥姥说与乐惠居的战略合作，不仅是两家企业的资源整合，更是养老产业发展理念的升级。随着我国老龄化程度的不断加深，养老服务的需求将更加多元化、个性化，健康养老必将成为未来养老产业的核心发展方向。这场以“提升老年生活质量”为核心的合作，将为千万老年人搭建起通往“享老”生活的桥梁，让他们在社区就能享受到专业、便捷、个性化的健康服务。相信在双方的共同努力下，全新的大健康社区养老体系将成为行业标杆，引领我国养老产业进入健康享老的新时代。

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