国企数字化范本丨法大大联合综交市政院，为特区建工装上“信任引擎”

导语：

过去，一纸文件跨省签批需两周，如今在法大大与综交市政院的共同建设下，特区建工集团签文件只需动动手指就能分分钟搞定，这背后是一场由电子签章驱动的数字化革命。

工程建设行业作为我国国民经济的支柱产业，近年来产值规模持续增长，有报告显示，其总产值已从2012年的13.7万亿元增长至2024年的32.65万亿元，从业人员规模也已超过5000万人。

在全球城市化进程加速与数字技术浪潮的双重驱动下，中国工程建设行业正经历从“规模扩张”向“质量效益”的深刻转型，加快推进工业化、数字化和智能化建设势在必行。

例如，在涉及材料采购、施工管理、工程验收等众多环节的供应链场景中，传统管理模式下纸质合同因流转效率低、合规风险高、成本管控难等痛点正在成为制约其高质量的关键瓶颈之一。

基于此，特区建工旗下的深圳市综合交通与市政工程设计研究总院有限公司（以下简称“综交市政院”）与法大大联合，以招采业务为起点，为特区建工共同打造了应用场景广泛的电子签一体化解决方案。

客户简介:

特区建工是深圳市唯一市属建工平台，拥有市政、建筑施工总承包“双特级”，市政、建筑、公路工程设计9个甲级，施工总承包29个一级等290余项资质；拥有建筑、市政、建筑工业化等4家设计院，交通规划水平全国领先；拥有22家施工总承包公司，在建项目380余项，合同额742亿元；拥有1家建筑工业化产业集团和3个预制构件生产基地；拥有3家院士工作站、8家省工程研究中心、11家高新技术企业、5个博士后创新实践基地、1个博士后工作站，获省级以上科学技术奖200余项、专利1030余项。

综交市政院成立于1985年，前身为深圳市公路勘察设计院，是深圳市领先的集城市规划、交通研究、智慧城市、市政设计、公路设计、数字设计、工程总承包和工程代建、招标代理、工程监理、造价咨询等业务于一体的全过程工程咨询企业，为深圳市特区建工集团有限公司国有控股企业。

CA认证重塑供应商管理：从“人工核验”到“数字信任”

传统招采中，供应商资质审核依赖纸质文件与人工核验，存在身份造假风险、信息更新滞后、异地认证难等问题。

特区建工接入电子签后，在采购平台新增供应商CA证书认证流程，合规、提效一步到位：

确保供应商身份真实性：供应商注册时，通过对接公安权威数据源的法大大，结合人脸识别、对公打款认证等流程完成企业及经办人身份真实性核验，系统将为供应商生成唯一的数字身份标识（CA证书）。

强化签约合规性：供应商信息库实时更新，认证状态动态监控（如资质过期自动预警），可从源头杜绝“皮包公司”参与投标。且CA证书绑定企业电子印章，供应商在线投标时，系统自动验证证书有效性，确保投标文件由授权人签署，防止代签、冒签。

云上建工OA+电子签章：极简操作背后的深度秩序重构

大型企业如特区建工集团，在传统纸质办公模式下常面临流程繁琐、运营成本高昂、断点丛生等各类问题：

一份简单的合同或审批，往往需要打印、跨部门传递、物理签章、归档，如果是异地文件办理，还需来回邮寄，整个过程不仅耗时长，还伴随着不容忽视的打印、复印、快递、仓储等直接成本，以及大量人力在追踪、协调、管理上的隐性消耗。流程中的断点——文件丢失、签批人外出、跨地域协调难等更是严重制约了运营效率，阻碍了企业的数字化进程。

为彻底解决这些问题，特区建工集团在核心办公平台“云上建工”系统中接入了法大大电子签章，通过安全、高效的线上签批方式，打通流程断点，实现成本优化与效率跃升：

消除纸张耗材与物流成本：电子签章方式可以彻底取代打印、复印、快递和文件线下储存环节，直接削减了文件流转中占比最高的显性成本。

释放人力与管理资源：电子签章的应用让员工无需再耗费大量时间在文件传递、催办签章、手工归档等重复性事务上，显著降低了人力成本投入，档案管理也因电子化存储而变得更高效，且相比线下储存的方式，线上归档的文件更便于员工后续调阅。

大幅压缩签批周期：无论员工身在何处，均可在接入了电子签章的OA系统上及时完成相关文件签批。跨部门、跨层级的签批流程从过去的数天甚至数周级，显著压缩至小时级甚至分钟级，极大加速业务运转。

提升流程透明度与可控性：电子签章流程状态实时可视，文件流转轨迹清晰可查，可以有效杜绝文件丢失、积压问题，管理者可随时掌握进度，让工作管理更加主动、精准。

无论是供应链流程，还是办公应用，电子签都为企业构建全流程无断点的线上管理模式提供了重要支撑。

与此同时，基于对工程建设行业核心业务流程的深刻理解与前瞻规划，法大大与综交市政院已共同为特区建工规划了一系列更深层次、更广范围的应用场景蓝图，后续将逐步落地，持续释放电子签章的价值潜力，实现建工业务全生命周期的线上化、无纸化与可信化管理，也为数据驱动管理决策打下坚实基础。

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