SOLANA蓝色港湾发布《2025品质生活白皮书》

2025-09-28 20:50:02来源：财讯网

9月28日，由SOLANA蓝色港湾主办，北京GOGO联合发布，北京市卓越艺术人才（美术、设计）培养高校联盟提供学术支持，ID. UNYX特别合作的“...

9月28日，由SOLANA蓝色港湾主办，北京GOGO联合发布，北京市卓越艺术人才（美术、设计）培养高校联盟提供学术支持，ID. UNYX特别合作的“商业公共艺术论坛暨《2025品质生活白皮书》发布会”在蓝色港湾·ID与众体验中心正式启幕。本次活动汇聚高校学者、艺术家、商业运营者与媒体代表，围绕商业空间艺术化、体验型消费崛起与城市品质生活建构等核心议题展开深度对话，并正式发布年度《2025品质生活白皮书》。

一、发布会启幕：跨界对话，聚焦未来品质生活

发布会由SOLANA蓝色港湾总经理致辞拉开序幕。在随后的主题分享环节，多位跨界嘉宾从艺术赋能、公共实践、空间设计乃至品牌运营等角度，展开多层次洞察：

中央美术学院团委副书记、北京卓越艺术人才培养高校联盟秘书长卫艳，以“超越购物｜艺术赋能如何塑造下一代商业空间”为题，阐释艺术如何成为商业空间的核心竞争力；

北京林业大学艺术设计学院硕士生导师、香港美术家协会副主席吴蔚，结合案例分享《艺术创作与公共艺术项目实践》，解析艺术项目对城市空间的激活作用；

北京城市学院艺术设计学部教师娜兰从导视系统设计切入，阐述商业空间如何实现从功能指引到“体验叙事”的转型；

野风筝联合创始人栗辉则从品牌创作视角，分享“一杯啤酒里的品质与自由”，呈现生活美学与消费体验的微观链接。

在随后的圆桌对谈环节，SOLANA蓝色港湾副总经理郑哲伦、BUAAD邱天仁副秘书长、ID与众体验中心负责人张一彤、NW8 0EN北区品牌负责人杨利就“共创未来生活场：从空间、出行到日常美学”展开跨界对谈，共同探讨商业空间如何联动艺术、设计与科技，构建更具温度的城市生活场景。

论坛最终在《2025品质生活白皮书》的正式发布中迎来高潮，为行业提供兼具前瞻性与实践性的趋势参考。

二、重新定义品质生活：从“占有”到“存在”的消费变革

当我们谈论“品质生活”，它早已跨越了对物质丰裕的单一追求。如今，在北京周末的消遣方式正悄然转变。“去哪儿”不再简单等同于“买东西”，越来越多人选择走进河岸咖啡馆、艺术市集、IP展览或小型音乐会。即使未发生实际购物，人们仍感到“不虚此行”。

这种变化背后，是中国消费逻辑的深层变革——从注重物质占有，走向追求情绪满足、社交连接与文化认同的“存在型体验”。

数据也印证了这一趋势：2024年国内旅游花费达5.75万亿元，同比增长超17%；而购物中心客流上涨的同时客单价下降，“爱逛不买”成为新常态。

正如《2025品质生活白皮书》所指出的：“体验感与存在感，正逐渐取代占有感，成为衡量生活品质的新标准。”体验型消费崛起，零售的增长逻辑正从“商品驱动”走向“体验驱动”

在这一背景下，商场角色从过去的“购物盒子”，转型为承载文化、艺术、社交与生活方式的“城市容器”，成为城市品质生活的重要组成部分，蓝色港湾不仅以运营数据印证该趋势，更通过白皮书为行业提供前瞻洞察。

三、消费方式转变逻辑：为何人们更爱“存在感”？

这种从“购物”到“逛玩”的转变，不仅是消费行为的演变，更是一种生活理念的升级。品质生活的核心，正从对物质“占有”的追求，转向对“在场”体验的珍视。

《2025品质生活白皮书》从五个维度解读这一转变的逻辑：

1.从占有到存在：消费者不再单纯追求商品数量与价格，而是更看重体验、情绪与记忆。与其买更多，不如体验更好。

2.情绪与体验的优先权：DT研究院报告指出，00后群体中“情绪价值”已成为购物决策的首要因素之一。近九成年轻人感受到生活压力，氛围感、仪式感与情绪共鸣成为选择品牌与场所的重要动因，消费逐渐为“心情”买单。

3.社交驱动：NIQ数据显示，71%的消费者通过社交媒体获取新品信息，44%会因社交推荐更换品牌。可被拍照、可被分享的消费场景，成为吸引年轻群体的重要因素。

4.生活方式选择：Worldpanel数据表明，会员店渗透率提升反映出消费者对专属与归属感场景的偏好。多元业态+体验式升级成为零售差异化突破口。消费不仅是花钱，更是“我是谁”的生活方式声明。

5.理性消费与信心回升：NIQ数据显示，精打细算型消费者比例升至30%，消费者在选择中权衡体验与成本，追求“好体验+合理价”的理想组合。

四、蓝色港湾样本：卓越数据背后的品质运营逻辑

在行业集体面对消费逻辑重构的背景下，蓝色港湾2024年创下销售额43亿元、客流1858万人的成绩，2025年上半年继续呈现积极态势，交出了一份亮眼成绩单：

销售额同比提升5%，客流增长7%，单日客流突破历史峰值；

新入驻34家品质新店，品牌焕新率超行业均值；

举办20场首发与独家活动，全网传播声量突破5亿，线下体验人数近60万；

会员销售贡献提升5%，其中黑卡会员销售额激增91%；

接待超30国国际考察团，离境退税系统持续升级；

半年内荣膺13项行业大奖，获评5个市/区级商业示范区。

这些数字背后，是蓝色港湾早已超越传统零售逻辑——转型为融合文化、艺术与国际交往的“品质生活能量场”。其成功基于一套清晰的运营理念：

1.定位超越零售：从“购物盒子”到“城市容器”

蓝色港湾较早意识到，商业空间不应仅是商品的陈列场所，更应是承载文化、艺术、社交与生活方式的“城市容器”。通过与亮马河风情水岸、朝阳公园、泡泡玛特城市乐园等周边生态融合，形成“河岸+商业+艺术+绿地”的复合场景，成功融合消费与生活、室内与户外、本地与国际，构建出一个具有高度开放性与包容性的新型城市空间。

2.内容为王：自造IP与节展运营

蓝色港湾通过持续打造灯光节、艺术季、主题市集、音乐节等自有IP活动，将“自造内容”能力转化为品牌核心竞争力。已连续举办17届的灯光节成为成为北京冬季最令人期待的盛会之一；2025年第四届蓝色港湾艺术季则联合22所高校与10余家文博机构，推出“流动博物馆”快闪项目，实现“逛展即消费”的闭环体验。这些内容不仅刷新空间体验，也强化了项目的文化标识性与公众参与度。

3.空间运营的“博物馆化”策略：冷区活化与艺术赋能

蓝色港湾率先提出“museumize shopping experience”（博物馆化的购物体验）理念，将动线冷区改造为SOLANA GALLERY艺术长廊，并发布专属色“蓝港蓝”，使低效空间转化为高粘性的艺术打卡点。通过年度策展、季度主题与月度快闪，保持空间内容持续更新，有效延长顾客停留时间，提高复访率与情感粘性，实现“艺术赋能商业”的有效路径。

五、前瞻未来：商业空间的六大趋势

《2025品质生活白皮书》在对消费行为与商业案例进行系统分析的基础上，进一步提出未来商业空间发展的六大趋势：

1.“在场感”量化

商业空间从关注销售额转向重视“人愿不愿意留下来”。商业空间正在通过艺术、文化与自然元素的融入，提升消费者的“在场”体验。停留时长、UGC数量、复访率等成为核心指标。蓝色港湾通过灯光节与艺术季，将日均停留时长拉高20分钟以上，体现出体验经济下“时间消费”的价值重塑。

2.商场=博物馆化运营

未来的商场不再是“卖货场”，而是全年策展的“文化容器”，艺术展览、沉浸式装置、跨界快闪等业态成为吸引客流的关键。蓝色港湾的“流动博物馆”快闪与SOLANA GALLERY常设艺术空间，将展品融入动线，提升空间文化属性与内容差异性，契合行业对非零售业态占比提升至40%以上的趋势。

3.空间边界越来越模糊

商场正突破“购物”的单一定位，变身为艺术馆、社交广场、运动场乃至社区客厅。蓝色港湾依托水岸与公园资源优势，结合户外舞台与泡泡玛特城市乐园潮流玩乐聚合体，延伸出亲子、运动、社交等多重功能，形成“商业-自然-文化”三位一体的游逛体验，让商业不再是封闭的“盒子”，而变为渗透城市肌理的“开放场域”。

4.会员精准营销

随着存量市场竞争加剧，商场运营方越发重视会员精准营销。从“数量增长”到“质量提升”，通过会员体系深化触达、提升活跃度、优化会员消费质量。蓝色港湾通过多层级会员体系，结合线上小程序与线下活动，为会员提供定制化权益，灯光节期间，会员通过专属入口预约互动装置、领取消费券，增强归属感与复访率。

5.商场作为“情绪发生器”

麦肯锡《中国消费者调研》显示，65%的受访者在消费选择时更看重“情绪满足”。最有价值的商业空间，不再是卖货，而是持续制造惊喜、松弛与归属感。蓝色港湾通过灯光节的浪漫氛围、艺术季的先锋表达，以及泡泡玛特、Wilson旗舰店等情绪场景扩展，让消费者在同一个空间里既被治愈，又能探索，从而形成长期记忆锚点。

6.国际化消费场景

随着“国际消费中心城市”战略落地，国际客群成为商场增长新引擎。截止2025 年 4 月底，北京市离境退税商店数量已超1300家，退税销售额同比增长约90%。蓝色港湾依托亮马河国际风情区优势，聚集大量外籍家庭与旅客，正在申请北京市首批离境退税试点商场，提升其作为“国际消费友好商圈”的承载力，吸引全球高价值客群，参与构建北京“国际消费中心城市”的空间样本。