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联想讲不出“科创”故事?能走出“基因”的束缚吗?

2021-10-18 13:48:28来源:证券市场红周刊

联想从来不缺故事。无论是早年靠中科院20万元启动资金在一间小平房创业起步,还是巨资买下IBM的PC事业部、服务器,以至于联想创始人柳传志

另外,据企查查数据显示,截至目前,联想(北京)有限公司共拥有专利信息37037项,其中真正已经授权生效的专利仅为9769项,占整体专利数量的31.78%,而在最近三年,联想申请的专利数量分别为2114项、968项和488项,亦处于逐年缩减的状态。(见附图)

从专利质量来看,以联想2019年专利情况为例,在这一年公开的2114项专利中,真正生效的发明授权仅有378项,剩下1310项尚未正式生效。此外,实用新型专利和外观设计有425项,占据整体数量的五分之一多。

对比而言,华为及其关联公司在126个国家/地区中,共有240351件专利申请。值得注意的是,从专利类别上来看,华为所有专利中有96.92%的专利是发明专利,共计232937件;外观专利仅占2.11%,共5072件。(见表3)

因此,一直以中国领先科技公司自居的联想早已不能和17年前不如自己一个事业部的华为相提并论,“研发断层”情况较为明显。

PC符号

和研发能力需补长相比,联想在业务矩阵的突破上也存在较大困难。联想是从PC起家,至今仍被外界定义为PC厂商,因为其八成收入来自PC和智能设备,而且去年PC业务表现非常亮眼。

对此,北京百脑汇市场的一位PC销售人士表示,“近两年,联想重拾性价比策略,在细分领域下了不少功夫,比如主打商务的X系列新品X390/395、主打游戏的拯救者系列,都获得了好评。”而且去年疫情意外刺激了消费者对笔记本电脑的需求,也带动了联想等消费电子企业的业绩。

据IDG的数据,2021年3季度,全球PC市场出货量增长3.9%、达8670万台,其中联想集团出货1977万台,市占率蝉联第一。不过,在营收方面,戴尔却占据了绝对优势。公开信息显示,联想集团目前在PC市场上的首要目标是继续提高市占率;非PC业务,主要是推进向3S转型,即智能产品、智能基础设施、智慧服务。

“就业务布局来说,联想的生态基础还是很稳健,PC端、服务器端都占据了市场优势,客户群体也很庞大。”前述投行人士表示,联想的弱势在于软硬件结合、以及核心零部件主要依赖外购。

但需要注意的是,PC特别是笔电市场,近几年苹果的份额快速扩张,华为、小米、荣耀也盯上了这块“肥肉”。不久前的荣耀发布会上,其CEO赵明透露,截至7月,荣耀笔记本国内份额恢复至6.6%,增速业内最快。另外,紫光集团旗下的新华三也在今年官宣进军PC市场,目标全国前三,其率先重点发力的商用PC、政府和企业领域恰好也是联想的传统客户群。

横向对比,联想、戴尔、惠普是PC市场的传统三大巨头。2021财年,戴尔总营收达942亿美元、运营利润达51亿美元,均创新高。之所以如此,很大程度上得益于其大胆押宝存储+云计算业务。市值方面,戴尔也跑赢联想。

在核心主业遭遇挑战之际,联想其他业务包括手机、数据中心和其他等均难以成为第二成长极。例如联想近期力推、由知名男星白宇代言的摩托罗拉edge s pro,8月上旬发售以来,在京东自营店的评价有5000+条;同一价位的主流品牌手机,如荣耀50今年6月发售,目前京东店评价有20多万条,9月底发售的小米Civi、评价也超过1万条。

在主业“一枝独秀”之下,联想的管理模式和成本费用越发固化。据记者了解,与浪潮信息和小米等可比公司相比,联想的行政费用占据收入的比重几乎是他们的3-4倍,接近5%。

对此,联想解释称,其主要原因是公司业绩增长使得员工绩效奖金提升,导致员工总薪酬金额有所上升。

但联想销售成本率一直稳定在83%左右、毛利率还是16%左右徘徊,净利率不足3%,表明其业绩增长更多的转化为了管理层和员工收入,而不是公司利润。这种情形或许可以解释资本市场为何一直将联想看作“富士康”而非华为的现象。

关键词: 联想 束缚

责任编辑:hnmd004