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走进钛虎产线:日企切入人形机器人供应链,需要先看清三件事

2026-09-21 11:27:22来源:今报在线

FNA人形机器人制造商考察系列人形机器人正在成为制造业关注的新方向,但对企业而言,真正重要的并不是“行业热不热”,而是:人形机器人已经能...

FNA人形机器人制造商考察系列

人形机器人正在成为制造业关注的新方向,但对企业而言,真正重要的并不是“行业热不热”,而是:

人形机器人已经能够进入哪些生产场景?

制造企业什么时候具备导入价值?

日系零部件、材料及设备企业有哪些切入机会?

从关注市场到实际合作,还需要验证什么?

2026年9月9日,由工场网信息科技(上海)有限公司(以下简称“FNA”)主办的“人形机器人制造商考察系列”活动走进上海钛虎机器人科技有限公司。

来自日资制造企业的管理人员和业务负责人,通过生产现场参观、企业分享及专题交流,了解人形机器人的产品开发、制造过程、应用场景及供应链需求。

FNA走进上海钛虎机器人科技有限公司

一、先看真实应用:人形机器人能为工厂解决什么问题?

在钛虎工作人员的带领下,参会者参观了机器人整机装配、检测与测试等环节,并了解了机器人关节模组、整机产品及工业应用方向。

钛虎机器人装配、测试现场

现场交流中,钛虎机器人事业部总监卢伟文介绍,目前人形机器人在制造业中的应用,主要集中在:

物料搬运;

上下料;

巡检;

部分重复性、标准化作业。

而焊接、拧螺丝、精密装配等对精度、稳定性和环境适应能力要求更高的场景,仍需要进一步积累和验证。

这也意味着,制造企业判断是否应该导入人形机器人,不能只看技术是否先进,而应先找到一个任务明确、流程相对稳定,并且能够计算投入产出比的具体场景。

卢伟文在现场交流中提到,如果机器人投入能够在约1.5至2年内收回成本,制造企业通常会更容易接受。对于人工成本较高、招工困难或者存在高风险作业的生产基地,人形机器人的应用价值可能更加明显。

现场交流中的三个关键判断

1.优先寻找重复性高、劳动强度大或者存在安全风险的工序;

2.机器人应用必须同时考虑设备投入、产线改造、维护和人员培训成本;

3.是否能够形成可计算的投资回报,是企业决定导入的重要条件。

因此,对制造企业来说,第一步并不是直接采购机器人,而是先回答:自己的工厂中,究竟有哪些工序值得优先验证?

二、再看供应链机会:日企的技术优势如何变成合作机会?

除了机器人整机应用,核心零部件也是本次参访的重要交流内容。

FNA产品运营部部长金真廷结合行业调研,介绍了人形机器人产业链中受到关注的部分产品方向,包括精密滚珠丝杠、谐波减速器、无框力矩电机、空心杯电机及相关精密零部件。

这些产品对精度、可靠性、响应速度、重量、成本及批量交付能力均有较高要求,与部分日系制造企业长期积累的精密制造能力存在潜在结合空间。

但是,拥有技术优势,并不等于已经具备进入机器人供应链的条件。

机器人整机企业在选择新供应商时,通常还会关注:

产品是否适配具体机型和应用场景;

是否能够满足测试及可靠性要求;

成本是否符合整机量产目标;

能否支持样品、小批量测试及后续放量;

是否具备稳定的质量、交付和本地技术响应能力。

因此,日企进入机器人产业链之前,需要先验证的并不只是“产品能不能做”,还包括:

目标客户是否真正需要、现有能力是否适配,以及企业是否愿意为进入新赛道投入相应资源。

FNA与钛虎:企业分享及专题交流现场

贵公司关注的是哪一类机会?

如果贵公司正在关注人形机器人产业,可以向FNA登记目前的方向。

A|工厂应用

希望了解搬运、上下料、巡检等场景是否适合导入人形机器人。

B|供应链合作

希望判断本公司的零部件、材料、设备或技术能否进入中国机器人供应链。

完成登记后,您可以:

申请《2026年版中国工业机器人市场调查总览》摘要版;

优先获取后续机器人企业参访及专题交流信息;

向FNA提交希望进一步了解的市场或合作问题。

https://jsj.top/f/a7IXoP

三、从参观现场走向具体决策

一次参访可以帮助企业理解产业变化,但要进一步形成业务机会,还需要把现场看到的信息转化为与自身相关的判断。

对于计划在工厂导入机器人的企业,建议进一步梳理:

哪些工序存在招工、成本、安全或效率问题;

当前工序由多少人员完成;

对节拍、精度及稳定性有哪些要求;

可以接受的投资回收周期是多少;

是否适合先从一个小场景开展验证。

对于希望进入机器人供应链的零部件、材料及设备企业,则需要进一步明确:

自己最可能进入哪个产品或应用环节;

应该对接整机企业的研发、采购、生产还是供应链部门;

目标企业目前使用什么解决方案;

新供应商需要经过哪些测试和准入流程;

自身最有说服力的技术、案例与交付证据是什么。

只有将这些问题逐步弄清楚,企业才能判断应该继续进入、调整产品方向,还是暂缓投入。

从一次参访,走向持续的产业连

关于FNA

FNA(工场网亚洲集团)成立于2003年,是连接中日制造业企业、专家与产业资源的增长服务平台。

依托长期积累的制造业企业网络、行业研究能力,以及政府、金融机构和专业服务资源,FNA为企业提供市场洞察、内容传播、目标客户与供应链对接、需求验证及合作推进等服务,并围绕供应链寻源、出海支持、M&A与产业协同提供专项服务。

FNA不只帮助企业连接资源,更协助企业看清机会、找准对象,并把交流推进到下一步合作。

登记后续产业参访意

如果您希望继续参加机器人及先进制造领域的企业参访、专题研讨和产业交流活动,可联系FNA工作人员,并提供:

企业名称+所属行业+感兴趣的技术或合作方向

FNA将结合企业关注方向及后续活动主题进行适配邀请。

看见产业变化只是开始。找到与本企业相关的机会,并推进下一步验证,才是产业参访更重要的价值。


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责任编辑:hnmd004