杨彦涛《新赢利规划》6月北京开课，实战解码中小微逆势增长密码

当下，中国经济进入结构调整与动能转换的关键周期，市场环境呈现“供需错配、竞争内卷、成本高企、流量稀缺”四大核心特征。中小微企业作为国民经济的毛细血管，贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP和80%以上的就业，却普遍面临“利润被挤压、增长遇瓶颈、转型缺方法、团队难激活”的生存困境。很多企业老板陷入“忙而无功、劳而无获”的恶性循环，日夜奔波却难以突破增长天花板，苦苦支撑却找不到可持续发展的破局之路。

在此背景下，深耕本土中小微企业服务逾20年的企航管理，以实战派姿态推出核心课程《新赢利规划》，将于6月在北京盛大开课，企航管理创始人杨彦涛亲授实战智慧，为深陷困境的中小微企业家提供一套“可落地、可复制、可增效”的全维度赢利解决方案，助力企业穿越周期、破局增长。

深耕廿载，铸就中小微企业服务标杆

作为中国本土企业管理咨询培训行业的深耕者，企航管理自2006年在黑龙江佳木斯成立以来，始终坚守“助力中小微企业健康持续发展”的初心，秉持“本土化、接地气、重落地”的服务理念，扎根下沉市场，专注服务中小微企业。历经20余年发展，企航管理已成长为国内极具影响力的本土企业管理服务机构，构建了集管理咨询、大型公开课、企业内训、企业家圈层、数字化服务于一体的全生态服务体系，精准覆盖中小微企业从战略规划、管理升级到利润增长、资源对接的全生命周期需求。

在行业地位层面，企航管理稳居本土下沉市场企业服务领域第一梯队，是国内专注中小微企业实战培训的标杆品牌。2019年，创始人杨彦涛受聘为中国中小企业协会副会长，企航管理成为协会核心合作单位；同年，企航管理入选“中国中小企业服务百强机构”。2025年，企航管理迎来成立20周年，同期旗下“企业家成长分会”成立十周年，获中国日报网、新浪财经等权威媒体深度报道。在行业口碑方面，企航管理学员复购率超70%，客户转介绍率达65%，远超行业平均水平。

杨彦涛：从创业者到实战派商业导师

作为企航管理的核心领路人与课程研发核心，杨彦涛老师深耕实体商业与企业管理研究近20年，是国内实战派企业管理专家、中小企业赢利模式设计导师。1982年出生于黑龙江佳木斯的他，从基层创业者起步，深谙中小微企业生存痛点与发展逻辑。2002年进入企业管理培训行业，2006年创立企航管理，主导研发《中小企业之九大规划》（后升级为《新赢利规划》）、《九商密训》、《总裁班》等核心课程，累计帮助数十万中小企业重构赢利体系、实现利润倍增。

《图说：企航管理创始人杨彦涛》

杨彦涛老师的商业哲学始终贯穿着务实精神——“大道理是听别人说的，小实话是根据自己经历总结的”。他倡导“做小而美、小而强的专精特新企业”，鼓励企业家聚焦核心优势，在细分领域做到第一。在2026年《新赢利规划》盛典上，他曾对来自全国各地的中小微企业家说：“不是不努力，是努力错了方向”。这句话背后，是企航管理从“管理培训”向“可落地赢利方案”战略转型的核心动因。

《新赢利规划》：一套专为中小微企业打造的全维度赢利方案

基于对中小微企业痛点的深刻洞察与20余年实战经验沉淀，企航管理精心打磨的《新赢利规划》课程，是一套专为中国中小微企业老板量身打造的全流程赢利解决方案。课程以“赢利”为核心，以“规划”为抓手，以“落地”为目标，重点拆解七大核心问题：如何精准定位客户，避开红海竞争；如何打造爆款产品，构建核心竞争力；如何设计赢利闭环，实现持续盈利；如何激活团队动力，打造高执行团队；如何实现老客裂变，降低获客成本；如何优化成本结构，提升利润空间；如何规划发展路径，实现长期稳定增长。

关键词：