战略合作和产业链分摊等 下游企业打响“成本管控战”

大宗商品价格的高位运行和原材料价格的大幅上涨，是今年经济运行面临的突出矛盾之一。目前，相关部门已经采取一系列措施保供稳价，而下游企业也在通过套期保值、长期战略合作和产业链分摊等多种手段，积极管控成本、自我减压。

螺纹钢价格一度超过6000元/吨，年内最高涨幅超过40%;今年前5月国内铜现货均价超过6.5万元/吨，同比上涨49.1%……今年以来，大宗商品价格的大幅上涨，推动5月份PPI(工业生产者出厂价格指数)同比涨幅达9.0%，创下了2008年以来的新高。

国家统计局近日发布的数据显示，今年1至5月，全国规模以上工业企业实现利润总额34247.4亿元，同比增长83.4%，其中，有色金属等上游企业贡献突出。分行业来看，有色金属冶炼和压延加工业利润总额同比增长3.87倍，黑色金属冶炼和压延加工业增长3.77倍，石油和天然气开采业增长2.73倍，化学原料和化学制品制造业增长2.11倍，煤炭开采和洗选业增长1.09倍。

“今年的螺纹钢和铜材价格涨得很快，导致我们的建筑施工和室内安装业务压力很大，部分项目徘徊在亏损边缘。”华东一家大型建筑企业负责人告诉记者，为减轻成本上涨压力，企业已经和业主协商，适当放缓施工进度，以避开涨价高峰期。“我们希望这次原材料涨价周期不会太长，调控措施及时见效，这样后期的成本压力能够有所减轻。”

今年的大宗商品涨价，受发达国家扩张性货币政策、疫情导致供给收缩以及投机炒作等多重因素影响。在政府出手调控的背景下，不少下游企业纷纷采取各种手段，打响成本管控战：

——用好期货套期保值等金融工具对冲风险。上市公司宜安科技近日公告称：“拟使用自有资金开展铝合金期货套期保值业务，对不超过4600吨铝合金期货套期保值，总计投入保证金不超过1380万元。”

统计显示，截至6月中旬，A股有逾180家上市公司发布公告称，公司或子公司使用自有资金开展商品期货套期保值业务(不含外汇套期保值)。

“今年以来，有很多新的客户，比如江苏的汽车零部件企业、山东的涂镀企业，纷纷找到我们咨询套期保值业务，计划运用金融工具锁定原材料价格、降低经营风险。”光大期货研究所黑色研究总监邱跃成说。

在运用衍生品管理风险方面，一个值得关注的指标是，截至今年4月底，我国期货市场客户权益历史上首次突破万亿元大关，达到10243.52亿元，过去一年猛增近4000亿元。

——采用数字化、智能化等精细管理方式降成本、谋转型。“这轮原材料涨价，制造业企业普遍受到影响。通过加快工厂的智能化改造和数字化创新，缓解原材料涨价对经营的挤压，我们预计全年销售和利润仍有明显增长空间。”在制造业大省浙江，卧龙电气驱动集团股份有限公司副总经理张红信告诉记者。

今年以来，硅钢、铜和永磁材料等原材料价格大涨，造成卧龙电气的整体成本上升逾20%。在这种背景下，卧龙电气不仅没有降低转型升级投入，反而加大了智能化改造的步伐，用自动化生产来降低生产成本、提升生产效率。同时，搭建数字化平台，实现对电机数据的自动采集、专家诊断，通过给用户创造更大价值来增强产业链韧性。

——通过长期战略合作、产业链分摊等多种方式共渡难关。“像螺纹钢等建材，各地都有一个信息指导价。我们跟业主协商，若这个月的指导价与上个月相比，涨幅在5%以内的，我们施工企业自行消化;超过5%的，业主也帮忙承担。通过大家一起分摊的方式，来应对当前的原材料价格上涨。”上述华东建筑企业负责人表示。

与产业链伙伴开展战略合作也是一个选项。恒安(浙江)家庭生活用品有限公司总经理吴文权表示，面对原材料涨价波动，除了用期货工具对冲，企业还积极和前端供应商形成长期战略伙伴关系。“我们和一家上游公司有30多年的合作，购买的都是长期订单，以3个月为储备周期，一批在仓库，一批在港口码头，一批在工厂里。企业要做大规模，一定要考虑原材料成本的锁定，拥有一批长期战略伙伴。”

红塔证券研究所所长李奇霖表示，当前大宗商品价格单边上涨的一致预期已经被打破，近期监管层也一直在强调要控制好大宗商品的价格。在这种背景下，原材料价格上涨给中下游企业和小微企业造成的压力有望逐步缓解。

关键词： 下游企业 打响 成本 管控战