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徐州新盛集团:聚焦工程造价 扩大审计监督覆盖面

2023-08-30 22:09:30来源:央广网

新盛集团审计部门积极引入工程审计专业人才,并出台相关内控制度,弥补


(资料图)

近年来,随着集团高质量发展的加速和企业成本意识的增强,徐州新盛集团内部审计部门结合集团主责主业,聚焦工程造价,扩大审计监督覆盖面,使内控审计与工程造价审计有机结合、相得益彰,为企业长远发展夯实根基。

新盛集团审计部门积极引入工程审计专业人才,并出台相关内控制度,弥补工程竣工结算审计复核管理方面的空白。通过介入项目采购前期准备阶段,对工程成本预算和采购方式进行评估和审核,对发现的取费基数前后不一、清单项目特征描述不完整等问题及时与项目单位沟通交流,提出合理化建议。监督工程项目采购立项,“进行时”式的整改持续在路上。

经过对采购立项前置审计中问题反馈及整改过程中的深入交流,集团内部普遍具备了风险意识,在事项发起、决策确定前,预判后期可能要面临的审计质询,主动事前咨询,有效降低了沟通成本,提高了采购效率。同时,组织相关人员积极学习审计方法,与审计部人员主动沟通探讨,降低采购风险,为合规体系建设营造了良好氛围。

新盛集团立足“内控审计+造价审核”,实现“1+1>2”的效果。审计人员通过采购过程审核、经验沉淀、对外咨询和成本分析等手段,有效掌握市场数据,消除信息不对称,为后期项目审计做好基础准备。如某子公司的采购预算较高,审计部门经过多方询价,建议子公司优化设计,合理化采购成本。某合同范本中关于结算条款内容不够明晰,易造成结算争议,审计部门及时发现并提出改进意见,规避后期审计中的被动局面。

传统内部审计与工程造价的合作模式不仅有利于整合各类专业资源,更为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。新盛集团内部审计工作将继续致力于优化成本控制机制,稳中求进、乘势而为,不断提高内部审计质效,全面助力企业高质量发展。(邵明雪)

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