中国能源企业如何打造卓越品牌？ 每日时讯

建世界一流企业品牌是我国现阶段优秀企业的必然选择和迫切需要。就企业自身来说，品牌是企业具有高附加值的无形资产。随着科技和产业革命的加快演进，差异化和高认可度的品牌优势正日益成为中国企业实现高额品牌溢价、企业资产保值增值，以及提高国际市场开拓能力等发展目标的现实需要。

(资料图片仅供参考)

纵观世界一流企业，在构建起世界一流企业的品牌与形象的同时，利用经营与品牌优势形成了“卓越产品—卓著品牌—良好效益—创新领先—卓越产品”的良性循环。

5月9日，“510”中国品牌日·能源产业品牌宣传周进入第四天，举办了中国能源企业卓著品牌建设分享会，就中国能源企业品牌如何打造、如何走向卓越等话题进行了分享。

中国公共关系协会专家咨询委员会执行主任、中国石化集团品牌部原总经理吕大鹏，中国能源研究会能源产业品牌研究与传播工作部主任韩文科，中国企业管理研究会品牌与营销专业委员会副主任、中国能源报前总编辑解树江等能源品牌界资深专家出席分享会并发表演讲。本次分享会由清华大学社会科学学院能源转型与社会发展研究中心常务副主任何继江主持。

五大理念为能源新“征程”加油

“我国的能源产业虽然体量很大且成绩非凡，但是在品牌建设和塑造上依然存在不足，且重视程度还不是很高，这就导致我国能源产业很多好的工程和业绩在世界上没人知道，要重视品牌、加大宣传。”韩文科在讲话中表示，本次在510中国品牌日·能源产业品牌宣传周就开了一个好头，不仅能让能源领域的专家齐聚一堂，为能源品牌建设献言献策，还能让能源领域很多好品牌通过这次活动让全国甚至世界都看见、知道。

韩文科称，不同以往，能源领域如今处在新的时代，能源企业在建设品牌方面要开启新的“征程”。而在这段“征程”要想出彩，打响自己的品牌就要做到五大点，即绿色、低碳、创新、惠民、便利。

实现“双碳”的目标背景下，绿色、低碳是响应国家战略、顺应能源转型安放在趋势的必然趋势；创新是永远不会过时的理念，创新不仅会推动企业进步还会打响自身品牌；惠民、便利是强调能源在生活中的服务应用，这也是能源产品提升商业价值的重要途径之一。

两个“八”一个“四”要做好

在全球步入品牌经济时代之际，做强做大中国品牌，是提升中国企业国际竞争力的必由之路，是加快供应侧结构性改革的重要内涵。

吕大鹏表示，能源品牌建设要要想达到很好的效果首先要坚持“四项基本原则”抓住“八个要点”。“四个原则”为整体规划原则；循序渐进原则；突出重点原则；分类实施原则，“八个要点”为品牌纳入战略、把握品牌定位、加强自主创新、努力提升品质、提高管理水平、诚信合规经营、加大品牌投入、重视舆论引导。

具体到能源企业如何做大做强品牌，吕大鹏表示做好丰富品牌理念、优化品牌架构完善品牌识别、创新品牌传播、实施品牌保护、重视品牌资产、强化品牌考评、布局国际市场这八项工作。这八个环节并不是单独存在的，而是彼此关联的，是缺一不可的，只有把这八项工作扎扎实实做好，能源企业才能真正走出区域、走向中国、并最终走向国际。

品牌创造非凡溢价

当今社会品牌的力量和影响被不断放大，品牌代表着企业的总体形象，与企业的发展息息相关，品牌卓越体现了企业整合全球创新链、产业链、价值链的超强能力。因长期与能源行业企业就品牌建设进行研究，解树江对品牌理念、品牌资产与品牌建设有自己的独到见解。

解树江用举例子的方式形象地阐述了品牌理念与品牌资产的重要性：法国奢侈品巨头LVMH总裁兼CEO伯纳德·阿诺特之所以能多次跻身世界富豪前十，不是因为卖“产品”，而是因为卖“品牌”。

他以苹果公司与富士康代工厂的对比为例，苹果公司产品和技术是一方面，而品牌溢价更是占了很大一部分，且苹果也是靠着品牌的价值，让自身价值翻倍。但如果没有品牌的贴牌或者代加工、给品牌打工得到的收益只是九牛一毛。

而品牌资产是一系列与品牌名称和标志相关的资产，它能够增加产品或服务带给企业或顾客的价值。

这两个例子都说明，企业若要提升更高收益，只闷头干活是不够的，还要打响自身品牌，品牌带来的价值会远超没有品牌的企业。

解树江坦言，企业品牌建设面临着价格竞争力、竞争者扩大、多元投资压力等多重挑战，唯有百尺竿头更进一步才能打造出属于自身的好品牌。他提出了能源企业打造卓著品牌的方向：大力实施创新驱动发展战略，加快完善创新机制，全方位推进科技创新、企业创新、产品创新、市场创新、品牌创新，加快科技成果向现实生产力转化，推动科技和经济紧密结合，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。

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